Postoj
Interim Management
Získejte lídra, který vám pomůže zvládnout změnu a posune vaši firmu do další fáze.
V situaci, kdy firmě chybí klíčový manažer nebo se nachází ve fázi změny, kterou není možné odkládat, je potřeba řešení, které začne fungovat okamžitě. Tím řešením je interim manažer.
Nejde o náhradníka ani dočasnou výpomoc. Interim manažer je zkušený lídr, který na omezenou dobu přebírá plnou odpovědnost tam, kde je potřeba zvládnout změnu, krizi nebo klíčový projekt. Do firmy přichází s jasným cílem, rychle se zorientuje a začne jednat. A co je podstatné – odchází teprve tehdy, když je změna nejen dokončená, ale i nastavená
tak, aby fungovala dlouhodobě i bez něj.
Ve společnosti TOPSEARCH spolupracujeme s interim manažery, kteří mají za sebou desítky úspěšných mandátů napříč obory. Řídili restrukturalizace, stabilizovali krizové situace, nastavovali nové procesy i strategie – a hlavně: dokázali dovést změnu do konce.
Případy
Kdy interim management
dává smysl?
Interim manažer je přínosem zejména ve chvílích, kdy:
- odchází klíčový člověk z vedení,
- firma vstupuje do nové fáze nebo expanduje,
- probíhá restrukturalizace, fúze nebo akvizice,
- je potřeba zvládnout přechodné období nebo řídit zásadní změnu.
Interim přináší nejen výkon, ale i nadhled. Díky zkušenostem z různých firem rychle odhalí slabá místa, pojmenuje podstatu problému a začne jednat. Výhodou je i jeho nezávislost – není zatížen interními vztahy, takže vidí souvislosti, které mohou zůstat jiným skryté.
Scénáře
Jak spolupráce
probíhá?
Spolupráci stavíme na maximální efektivitě. Pomůžeme vám přesně formulovat zadání, navrhneme vhodného kandidáta a zajistíme, aby nastoupil v co nejkratším možném termínu. Interim manažer přináší rychlou orientaci, strategický odstup i schopnost nést odpovědnost. Ví, jak věci pojmenovat, nastavit plán a dovést změnu do cíle.
Cílem interim managementu není jen zvládnout aktuální situaci. Jeho úkolem je především nastavit řešení, které bude funkční a udržitelné i po skončení jeho mandátu. Délka působení interim manažera se obvykle pohybuje mezi 3 až 12 měsíci – podle potřeby a domluvy.
Strategie
Interim management
proces
V každé fázi klademe důraz na kvalitu, otevřenou komunikaci a měřitelné výstupy. S respektem k tomu, jak vaše firma funguje a kam směřuje.
Průběh
Jak postupujeme
během spolupráce
Po celou dobu mandátu jsme v kontaktu jak s klientem, tak s interim manažerem. Pravidelně sledujeme vývoj, přinášíme zpětnou vazbu a případně pomáháme upravit směr. Výsledkem spolupráce tak není jen vyřešený projekt, ale často i nový pohled na chod firmy, efektivnější struktura nebo posun ve firemní kultuře.
Hodnoty
Výběr klíčových přínosů:
- rychlý nástup
- prověření seniorní lídři s praxí
- řešení krize, růstu i transformace
- jasné zadání a měřitelný výsledek
- nezávislý pohled zvenčí
- řízení změn a předání know-how
- časově omezený mandát bez závazků
- aktivní spolupráce s týmem
- možnost návaznosti nebo trvalého řešení
Statistiky
Interim Management
v číslech
Let zkušeností s interim managementem
Realizovaných interim projektů
Ověřených interim manažerů v databázi
7–30
dní
Průměrná doba nástupu interim manažera
